Thierry Joachim
General Manager
Meer dan ooit duurt het avontuur van IRISnet voort. Het jaar 2017 zal immers gekenmerkt zijn door de consolidatie en vereniging van de factoren die hebben bijgedragen tot de successen van de eerste 5 jaar van het bestaan van de CVBA. Wordt dus vervolgd.
Onze prioriteiten zijn het verzamelen van competenties, het bij elkaar brengen van de teams en het integreren van de technologieën geweest. Een toename van de human resources, van het aanbod van diensten en van de omzet bevestigen ons streven om van IRISnet een instrument te maken dat essentieel is voor de Brusselse omgeving. Onze klanten hebben het goed begrepen en wij danken hen voor hun trouw en hun steun als medewerkers.
In dit verslag beschrijven we de verschillende fasen die de digitale en organisatorische transformatie van onze onderneming voorafgaan.
We willen blijven investeren in de kwaliteit van onze diensten door onze klanten in de toekomst één aanspreekpunt aan te bieden voor ons hele aanbod en onze procedures te verbeteren door ze te digitaliseren.
Tot slot zijn we trots op onze samenwerking met het CIBG voor de installatie, de configuratie en het beheer van de dienstenplatforms van de gewestelijke projecten. Dit jaar alleen werden 29 onderwijsinstellingen aangesloten op ons glasvezelnet, waren er ruim 5,5M aansluitingen op het platform van het wifi.brussels net en werden er 69 LEZ-camera's in gebruik genomen.
Na dit jaar beginnen we dus aan de tweede helft van de opdracht. Deze zal gekenmerkt worden door twee verkiezingsperioden die zullen leiden tot bepaalde veranderingen in het landschap van het Gewest, maar die, ik ben er zeker van, geen invloed zullen hebben op onze onderneming.
Onze prioriteiten zijn het verzamelen van competenties, het bij elkaar brengen van de teams en het integreren van de technologieën geweest. Een toename van de human resources, van het aanbod van diensten en van de omzet bevestigen ons streven om van IRISnet een instrument te maken dat essentieel is voor de Brusselse omgeving. Onze klanten hebben het goed begrepen en wij danken hen voor hun trouw en hun steun als medewerkers.
In dit verslag beschrijven we de verschillende fasen die de digitale en organisatorische transformatie van onze onderneming voorafgaan.
We willen blijven investeren in de kwaliteit van onze diensten door onze klanten in de toekomst één aanspreekpunt aan te bieden voor ons hele aanbod en onze procedures te verbeteren door ze te digitaliseren.
Tot slot zijn we trots op onze samenwerking met het CIBG voor de installatie, de configuratie en het beheer van de dienstenplatforms van de gewestelijke projecten. Dit jaar alleen werden 29 onderwijsinstellingen aangesloten op ons glasvezelnet, waren er ruim 5,5M aansluitingen op het platform van het wifi.brussels net en werden er 69 LEZ-camera's in gebruik genomen.
Na dit jaar beginnen we dus aan de tweede helft van de opdracht. Deze zal gekenmerkt worden door twee verkiezingsperioden die zullen leiden tot bepaalde veranderingen in het landschap van het Gewest, maar die, ik ben er zeker van, geen invloed zullen hebben op onze onderneming.
Laura Vanhee
Voorzitster van de Raad van Bestuur
In 2017 heeft IRISnet 5 kaarsjes utgeblazen.
En het is niet zonder trots dat we terugkijken op die jaren waarin we ons hebben ingespannen voor de digitale ontwikkeling van Brussel.
Deze tevreden terugblik betekent niet dat IRISnet nu op haar lauweren kan rusten. De kwaliteit van de dienstverlening aan de klanten moet continu verhoogd worden. Bovendien staat de innovatie niet stil: ze schiet als een pijl de toekomst tegemoet. En wie niet innoveert, blijft steken in het verleden.
Dankzij IRISnet sta ik te popelen om te zien wat de toekomst en innovatie voor Brussel in petto hebben. Hoe dan ook, één ding is zeker: IRISnet zal er deel van uitmaken.
En het is niet zonder trots dat we terugkijken op die jaren waarin we ons hebben ingespannen voor de digitale ontwikkeling van Brussel.
Deze tevreden terugblik betekent niet dat IRISnet nu op haar lauweren kan rusten. De kwaliteit van de dienstverlening aan de klanten moet continu verhoogd worden. Bovendien staat de innovatie niet stil: ze schiet als een pijl de toekomst tegemoet. En wie niet innoveert, blijft steken in het verleden.
Dankzij IRISnet sta ik te popelen om te zien wat de toekomst en innovatie voor Brussel in petto hebben. Hoe dan ook, één ding is zeker: IRISnet zal er deel van uitmaken.
CEO Orange Belgium
Michaël Trabbia
Bestuurder
De wereld om ons heen verandert ingrijpend, waardoor mobiliteit en onze manier van leven en werken ook veranderen. Informatie- en communicatietechnologieën zijn het bevoorrechte instrument geworden om de uitdaging van de verbetering van de levenskwaliteit in de stad aan te gaan voor alle burgers en ten dienste van de overheden.
Het aanbieden van gedematerialiseerde en mobiele diensten moet centraal staan in de transformatie van de steden en de telecomoperatoren spelen daar een essentiële rol in.
Gezien hun ontwikkeling van de vaste en mobiele netwerken van de laatste generatie, van glasvezel naar 4G+, van het Internet of Things naar big data, zijn zij zelf best geplaatst om de overheden te begeleiden in hun digitale transformatie, en dit in alle sectoren van de smart city. Het 4G+ (LTE Advanced)-net van Orange, dat constant in ontwikkeling is, dekt vandaag ook 100% van het grondgebied van Brussel.
De convergentie van Vast-Mobiel en de eenwording van communicatiemiddelen via bijvoorbeeld " One Number " of één nummer zijn ook onvermijdelijk geworden.
IRISnet en Orange geven aan alle mensen de middelen om doeltreffend samen te werken, overal en op ieder moment, op diverse eindapparaten en applicaties (smartphones en tablets, sociale netwerken, mobiele applicaties, aangesloten objecten enz.), wat meer en meer als een essentiële behoefte wordt gezien.
Kortom, aangezien ze onontbeerlijk zijn voor de ontwikkeling van intelligente steden of smart cities, zullen aangesloten objecten over enkele jaren een van de belangrijkste factoren in de toename van het gebruik zijn.
Via het publiek-privaat partnerschap heeft IRISnet de kracht van een groep die tot de 12 leidende operatoren in de wereld behoort op het gebied van cyberbeveiliging, smart cities of het Internet of Things dankzij de inzet van speciaal ontworpen netwerken, de zgn. "Low Power Wide Area". Deze laag-verbruik-netwerken laten toe om apparaten aan te sluiten tegen lagere kosten, met een betere dekking binnenin gebouwen en een langdurige energieautonomie.
In dit opzicht is Orange Belgium de eerste operator in België die een nationale dekking aanbiedt op basis van de internationale standaarden LTE-M en Narrowband IoT (NB-IoT), die zich baseren op de bestaande 4G-netwerken.
Samen met IRISnet en het CIBG zijn we klaar om alle competenties van Orange Belgium en van de Orange-groep ter beschikking te stellen door deze mobiliteit te blijven begeleiden en ook te profiteren van de opkomst van deze mobiliteit ten dienste van de overheden en de burgers van Brussel.
Gezien hun ontwikkeling van de vaste en mobiele netwerken van de laatste generatie, van glasvezel naar 4G+, van het Internet of Things naar big data, zijn zij zelf best geplaatst om de overheden te begeleiden in hun digitale transformatie, en dit in alle sectoren van de smart city. Het 4G+ (LTE Advanced)-net van Orange, dat constant in ontwikkeling is, dekt vandaag ook 100% van het grondgebied van Brussel.
De convergentie van Vast-Mobiel en de eenwording van communicatiemiddelen via bijvoorbeeld " One Number " of één nummer zijn ook onvermijdelijk geworden.
IRISnet en Orange geven aan alle mensen de middelen om doeltreffend samen te werken, overal en op ieder moment, op diverse eindapparaten en applicaties (smartphones en tablets, sociale netwerken, mobiele applicaties, aangesloten objecten enz.), wat meer en meer als een essentiële behoefte wordt gezien.
Kortom, aangezien ze onontbeerlijk zijn voor de ontwikkeling van intelligente steden of smart cities, zullen aangesloten objecten over enkele jaren een van de belangrijkste factoren in de toename van het gebruik zijn.
Via het publiek-privaat partnerschap heeft IRISnet de kracht van een groep die tot de 12 leidende operatoren in de wereld behoort op het gebied van cyberbeveiliging, smart cities of het Internet of Things dankzij de inzet van speciaal ontworpen netwerken, de zgn. "Low Power Wide Area". Deze laag-verbruik-netwerken laten toe om apparaten aan te sluiten tegen lagere kosten, met een betere dekking binnenin gebouwen en een langdurige energieautonomie.
In dit opzicht is Orange Belgium de eerste operator in België die een nationale dekking aanbiedt op basis van de internationale standaarden LTE-M en Narrowband IoT (NB-IoT), die zich baseren op de bestaande 4G-netwerken.
Samen met IRISnet en het CIBG zijn we klaar om alle competenties van Orange Belgium en van de Orange-groep ter beschikking te stellen door deze mobiliteit te blijven begeleiden en ook te profiteren van de opkomst van deze mobiliteit ten dienste van de overheden en de burgers van Brussel.
Directeur-Generaal CIBG
Hervé Feuillien
Bestuurder
Telecommunicatie staat centraal in de digitale overgang. Het CIBG is de enige Brusselse openbare instelling die telecommunicatie onder haar organische bevoegdheden heeft. In dat kader is ze de drijvende kracht geweest achter de verdeling van telecom tussen de verschillende machtsniveaus in Brussel en de ontwikkeling van oplossingen die ondersteund worden door dit netwerk.
Het CIBG is ook aandeelhouder van IRISnet cvba en heeft zo een aandeel in de convergentie vast-mobiel. Zoals voorzien door het lastenboek dat de juridische constructie heeft toegelaten van het publiek-privaat partnerschap IRISnet, wordt deze convergentie momenteel ingevoerd in de instellingen van ons Gewest.
De technologische veranderingen zijn slechts een manier om de doeltreffendheid en efficiëntie van onze openbare diensten te verbeteren.
De lopende projecten, zoals de LEZ, video protection en ANPR, die in Brussel snel en voor een redelijk budget zijn mogelijk geworden, tonen aan hoezeer de cvba IRISnet het technologisch instrument is dat ons Gewest toelaat onze toekomst te verzekeren.
De uitdaging voor de komende jaren bestaat erin deze ontwikkeling verder te zetten en te versterken, meer bepaald naar aanleiding van de nieuwe wetgeving die er zit aan te komen, maar ook de vernieuwing van IRISnet na afloop van het publiek-privaat partnerschap. Deze uitdaging zal aangegaan worden; het gaat om de toekomst van ons Gewest.
Het CIBG is ook aandeelhouder van IRISnet cvba en heeft zo een aandeel in de convergentie vast-mobiel. Zoals voorzien door het lastenboek dat de juridische constructie heeft toegelaten van het publiek-privaat partnerschap IRISnet, wordt deze convergentie momenteel ingevoerd in de instellingen van ons Gewest.
De technologische veranderingen zijn slechts een manier om de doeltreffendheid en efficiëntie van onze openbare diensten te verbeteren.
De lopende projecten, zoals de LEZ, video protection en ANPR, die in Brussel snel en voor een redelijk budget zijn mogelijk geworden, tonen aan hoezeer de cvba IRISnet het technologisch instrument is dat ons Gewest toelaat onze toekomst te verzekeren.
De uitdaging voor de komende jaren bestaat erin deze ontwikkeling verder te zetten en te versterken, meer bepaald naar aanleiding van de nieuwe wetgeving die er zit aan te komen, maar ook de vernieuwing van IRISnet na afloop van het publiek-privaat partnerschap. Deze uitdaging zal aangegaan worden; het gaat om de toekomst van ons Gewest.
